刘强东
7月11日凌晨消息,京东商城CEO刘强东在中国人民大学进行了一场公开演讲,再次阐述京东的管理理论,他同时透露京东上半年销售额增长幅度超过120%。对于盈利这个问题上,刘强东则表示“宁愿羞愧也不愿意愚蠢”。
刘强东表示,京东商城核心的运营理念不是追求毛利,而是降低成本和提高效率。他列举了占据京东95%成本的五大要素――人力、固定资产、物流、技术和市场,这其中只有物流成本具备可变动性。
京东商场2006年底开始自建物流,2007年获得的第一笔融资,用途就是在物流系统上,“当时大家都说我们疯了,但是现在看多少企业在自建物流。”据刘强东透露,京东物流成本从绝对值来看,比行业平均低了32-40%,也就是大概每个包裹节省6.7-8元钱。
“不要小看这个数字,我们每天至少40多万个包裹,一天就是几百万元,一个月就是几千万元,一年就是几个亿。”刘强东说。
“大家知道为什么京东不赚钱了吧,因为我们的核心理念里没有毛利率。”刘强东说,“当然一家不赚钱的公司可耻,我也有可耻的感觉,不能为股东创造利益。但如果一家公司在不该赚钱的时候赚钱是愚蠢,我宁愿羞愧也不愿愚蠢。”